بررسی تبانی و تشخیص آن در سیستمهای قدرت تجدید ساختار یافته

thesis
  • وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سمنان - دانشکده برق و کامپیوتر
  • author مریم طارمی
  • adviser اصغر اکبری فرود
  • Number of pages: First 15 pages
  • publication year 1390
abstract

بازار برق بدلیل ویژگی هایی که دارد یک بازار ویژه به شمار می رود. برخی از این ویژگی ها عبارتند از اندک بودن تولیدکنندگان، همگن بودن ماهیت کالای برق، ناچیز بودن کشش تقاضا در کوتاه مدت. همچنین در برخی بازارهای برق همانند بازار انگلستان و ولز تکنولوژی واحدهای نیروگاهی تقریبا یکسان و قابل شبیه سازی است که همین عامل باعث پیوند بیشتر میان رقبا می گردد. از این رو بازار برق محلی ایده آل برای تبانی به شمار می رود. در یک بازار با رقابت ناقص، تولیدکنندگان قادرند قیمت را تحت تاثیر قرار دهند. افزایش قیمت علاوه بر سو استفاده از قدرت بازار توسط برخی از واحدها، می تواند از تصمیم مشترک بعضی از واحدها یا تمامی آن ها نیز ناشی گردد. در این حالت تبانی به شکل ضمنی صورت گرفته که در حقیقت توافق عده ای برای افزایش سود دسته جمعی است. در تبانی ضمنی، ارتباط مستقیمی بین واحدها وجود ندارد و واحدها صرفا بر اساس برداشتی که از نحوه قیمت دهی یکدیگر دارند، قیمت ها را در جهت افزایش سود تنظیم می کنند. بنابراین بررسی میزان تمایل و قدرت هر یک از تولیدکنندگان به انجام تبانی و شناسایی گروههایی که ممکن است شکل بگیرند، ضروری است. در این پایان نامه در ابتدا با استفاده از تئوری بازی رفتار تبانی کنندگان بررسی و تحلیل می گردد و سپس بر اساس مدل تابع تعادلی عرضه sfe، تاثیر پارامترهای بازار بر میزان موفقیت آنها بررسی می-شود. همچنین سعی شده است با تکیه بر مفهوم ضرایب حساسیت که از معادلات پخش بار اقتصادی بهینه استخراج گشته اند، بروز تبانی در بازارهای برق را بررسی کرده و میزان تمایل واحدها نیز تحلیل گردد. سپس به بررسی عوامل موثر بر شکل گیری تبانی پرداخته می شود و اثر فاکتورهایی همچون اثر الاستیسیته تقاضا، محدودیت های شبکه و تابع هزینه تولیدکنندگان بر روی آن بررسی می گردد.

First 15 pages

Signup for downloading 15 first pages

Already have an account?login

similar resources

مدیریت تراکم اولیه و ثانویه در سیستم‌های قدرت تجدید ساختار یافته

در این مقاله یک استراتژی جدید مدیریت تراکم ارایه شده است. در عموم روش‏های ارایه شده برای مدیریت تراکم، تمام پیشامدها، یا به صورت قطعی و یا احتمالی، قبل از وقوع بازار در برنامه‌ریزی واحدهای تولیدی در نظر گرفته می‌شود که باعث افزایش هزینه رفع تراکم می‌شود. در الگوریتم ارایه شده در این مقاله، مدیریت تراکم به دو بخش مدیریت تراکم اولیه و ثانویه تقسیم می‌شود. پیشامدها نیز به دو دسته تقسیم می‌شوند. دس...

full text

برنامه‌ریزی دینامیک توسعه انتقال در سیستم‌های قدرت تجدید ساختار یافته با در نظر گرفتن پاسخ‌گویی بار

تجدید ساختار و مقررات‌زدایی، برنامه‌ریزی سیستم قدرت را متحول کرده، اهداف و چالش‌های جدیدی را خصوصاً در زمینه برنامه‌ریزی توسعه انتقال (TEP) ایجاد کرده است. از طرفی رشد تقاضا و کمبود منابع انرژی و سرمایه‌گذاری برای گسترش سیستم قدرت باعث شده است پاسخ‌گویی بار (DR) مورد توجه ویژه‌ای قرار گیرد. در این مقاله برنامه‌ریزی توسعه انتقال چند هدفه دینامیک تحت محدودیت‌های قابلیت اطمینان در محیط بازار با توج...

full text

بررسی قدرت یافته های بالینی در تشخیص فارنژیت استرپتوکوکی

سابقه و هدف: نظر به شایع بودن فارنژیت استرپتوکوکی و اهمیت بیماری از نظر تشخیص و درمان بموقع و با توجه به این که عدم تشخیص و درمان به موقع می تواند منجر به عوارض ثانوی همچون تب حاد روماتیسمی و گلومرولونفریت شود و از طرفی، مصرفی بی رویه آنتی بیوتیک ها باعث پیدایش سویه مقاوم می گردد. براساس پیشنهاد سازمان بهداشت جهانی برای تشخیص بالینی بیماری، این تحقیق به منظور تعیین قدرت یافته های بالینی در تشخی...

full text

مدیریت تراکم اولیه و ثانویه در سیستم های قدرت تجدید ساختار یافته

در این مقاله یک استراتژی جدید مدیریت تراکم ارایه شده است. در عموم روش‏های ارایه شده برای مدیریت تراکم، تمام پیشامدها، یا به صورت قطعی و یا احتمالی، قبل از وقوع بازار در برنامه ریزی واحدهای تولیدی در نظر گرفته می شود که باعث افزایش هزینه رفع تراکم می شود. در الگوریتم ارایه شده در این مقاله، مدیریت تراکم به دو بخش مدیریت تراکم اولیه و ثانویه تقسیم می شود. پیشامدها نیز به دو دسته تقسیم می شوند. دس...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سمنان - دانشکده برق و کامپیوتر

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023